Gouvernance et Gestion – EC 2

Gérer un Géoparc à travers une Structure d’Autorité Locale Existante

une étude de cas du Géoparc mondial UNESCO des montagnes Holy Cross, Pologne

Pour le géoparc des montagnes Holy Cross en Pologne, l’autorité locale de Kielce est l’organisme responsable du géoparc. Il est le chef de file du « Geoland Świętokrzyski » qui fonctionne depuis le 5 octobre 2015, lorsqu’un accord de coopération formel a été signé entre cinq municipalités locales: Kielce, Chęciny, Morawica, Sitkówka-Nowiny et Piekoszów.

Sous le nom de « Geoland Świętokrzyski », l’Association des municipalités a un statut, une personnalité juridique et est l’organisation responsable de la gestion du Geopark. Selon la loi polonaise, les membres de l’Association sont cinq collectivités locales, parmi lesquelles sont élus les représentants des organes de l’association: l’Assemblée générale, le Conseil d’administration et le Comité d’audit. Il convient de souligner qu’en vertu de la législation polonaise, les décisions et actions clés de l’Association des municipalités sont soumises à l’acceptation au moyen de résolutions adoptées par les Conseils des municipalités, composés de représentants des communautés locales.

Les principales tâches de l’Association définies dans le statut comprennent la planification et l’exécution des tâches publiques des Communes consistant en:

  1. Appui au développement du géotourisme;
  2. Promotion du patrimoine géologique et culturel;
  3. Promotion de l’ensemble de la zone du Geopark, comprise en termes holistiques (géologie – patrimoine naturel – patrimoine culturel – communauté locale)
  4. Mobiliser et impliquer la communauté locale pour qu’elle participe activement au processus de fonctionnement et au développement du Géoparc;
  5. Développement de la coopération entre l’Association et les organisations scientifiques, commerciales et non gouvernementales;
  6. Mise en œuvre d’autres tâches publiques (par exemple, protection et conservation du patrimoine géologique, naturel et culturel, éducation, coopération aux niveaux local, régional, national et international).

L’équipe que l’Autorité emploie exécute parfois le programme de travail avec une certaine indépendance vis-à-vis de l’organisme public et possède une forte identité individuelle, même si elle restera toujours responsable devant l’organe directeur de l’Autorité locale.

Les bonnes pratiques de création d’un géoparc régi par un organisme public (dans ce contexte un conseil local) peuvent inclure:

  • Créer un comité séparé ou un partenariat «indépendant» et lui donner des pouvoirs de décision limités pour les activités du géoparc (ce comité / partenariat a encore besoin de documents de gouvernance «légers» (par exemple, mandat)
  • Encourager la participation d’un large éventail de secteurs – académique, conservation de la nature, tourisme, propriétaires fonciers, arts, etc.
  • Assurer une composante géoparc forte du plan de gestion ou créer un plan d’action géoparc distinct pour le comité / partenariat.

Website: http://geopark-kielce.pl

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